Nachhaltigkeit
Wir wollen das Leben der Menschen in unserer Wertschöpfungskette und in der Gesellschaft in weiterem Umfang verbessern und schützen. Im Kern geht es darum, in jeder Situation richtig zu handeln – sei es bei der Abwicklung von Geschäften, bei unserem Verhalten als Angestellte, im Umgang mit unserer Belegschaft oder hinsichtlich der Erwartungen, die wir an unsere Geschäftspartner stellen. Wir wollen uns mit aller Kraft dafür einsetzen, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.
Unsere Verpflichtung eine starke ethische Kultur im gesamten Unternehmen fördern.
Gleichberechtigung sichern, zum Schutz unserer Mitarbeitenden beitragen, nachhaltiges Verhalten fördern und dieses anregen.
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten in unserer gesamten Wertschöpfungskette fördern.
Zusammenarbeit mit Interessengruppen, nachhaltige Investitionen, die Schwächsten in der Gesellschaft unterstützen und zu deren Schutz beitragen.
Ein neuer globaler Personalstandard
Family Bond by Volvo Cars – weltweit gleicher Anspruch auf Elternzeit für alle.
Family Bond by Volvo Cars ist unsere globale Richtlinie für bezahlte Elternzeit, die für alle Geschlechter gilt. Sämtliche Mitarbeiter von Volvo Cars mit einer Betriebszugehörigkeit von mindestens einem Jahr haben Anspruch auf 24 Wochen Elternzeit bei 80 Prozent des Grundgehalts.
Diese globale Richtlinie gilt für alle Elternteile und unterstützt verschiedene Familienmodelle, da sie Adoptiv-, Pflege- und Leiheltern sowie nicht leibliche Eltern in gleichgeschlechtlichen Beziehungen gleichermaßen umfasst.
Eine Kultur, zu der wir alle gehören
Wir sind ein globales Unternehmen und bemühen uns um eine möglichst vielfältige Belegschaft und eine inklusive Führungskultur, die das Beste für unsere und aus unseren Mitarbeitenden herausholt. Wir streben an, eine Mischung aus unterschiedlichen Ideen, Erfahrungen, Hintergründen und Persönlichkeiten zu sein – das entfacht Kreativität und Innovation. Für unseren langfristigen Erfolg ist es entscheidend, offen für alle Perspektiven zu sein – mit vielfältigen und inklusiven Teams, die bessere Entscheidungen zum Wohle aller treffen.
Lebenslanges Lernen und Entwicklung
Wir statten unsere Mitarbeiter mit den wesentlichen Fähigkeiten aus, die wir für den zukünftigen Erfolg benötigen
Wir glauben an lebenslanges Lernen, das nahtlos in unseren Arbeitsalltag integriert ist. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass unser Team über die richtigen Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Denkweisen verfügt, um unsere Geschäftsziele zu erreichen. Herausforderungen wie der weltweite Fachkräftemangel, die abnehmende Lebensdauer von Fähigkeiten, die Talentmobilität und der technologische Wandel haben den Bedarf an Weiterbildungs- und Umschulungsinitiativen in unserem gesamten Unternehmen erhöht.
Wir unterstützen die Entwicklung unserer Mitarbeiter durch kontinuierlichen Dialog, Feedback, Abstimmung und jährliche individuelle Leistungsbeurteilungen. Wir bieten auch Weiterbildungsmöglichkeiten in Schlüsselbereichen wie Software, Nachhaltigkeit, Elektrifizierung, Cybersicherheit und verschiedenen Vertriebskanälen.
Der Sicherheit und dem Wohlbefinden verpflichtet
Nichts ist wichtiger als die Sicherheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter. Dieser Fokus gilt für unser gesamtes Unternehmen und wird von der Geschäftsleitung in Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern und gegebenenfalls deren Gewerkschaftsvertretern geleitet. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter dabei, einen gesunden Lebensstil zu führen. Dies geschieht durch das Angebot gesunder Ernährung, Trainingseinrichtungen und Räume, die Privatsphäre und Ruhe für Aktivitäten wie Entspannung, Kontemplation und Stillen bieten. Um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für unsere Mitarbeiter weiter zu fördern, bieten wir auch flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Regelungen an, wo immer dies möglich ist.
Jedes Jahr führen wir globale Risikobewertungen durch und setzen uns ehrgeizige Ziele. Dieser Prozess wird von formellen Ausschüssen überwacht, denen die Geschäftsleitung und die Arbeitnehmervertreter angehören, die unsere gesamte Belegschaft vertreten. Wir verfügen über Verfahren zur Identifizierung, Überwachung, Minderung und Beseitigung von Risiken, Unfällen und Zwischenfällen sowohl für unsere Mitarbeiter als auch für unsere Auftragnehmer. Zu diesen Verfahren gehören Schulungen, Sensibilisierung und die proaktive Verbesserung unseres Arbeitsumfelds. In all unseren Einsätzen haben wir Ersthelfer geschult, AED-Geräte und 24/7-Alarmsysteme installiert sowie eine unternehmensweite Krisenvorsorge getroffen. In den letzten 10 Jahren haben wir über 500.000 Risiken identifiziert und eliminiert und damit die Sicherheit unserer Mitarbeiter deutlich erhöht. Dies hat dazu geführt, dass die Zahl der Verletzungen, die zu Krankenständen führen, ein Allzeittief erreicht hat.
Reduzierung der Auswirkungen auf Menschen und den Planeten
Wir wollen unsere Auswirkungen auf Menschen und den Planeten verringern und wissen, dass unsere Verantwortung über den eigenen Tellerrand hinausgeht. Bei der Beurteilung unserer Auswirkungen müssen wir daher auch das „Was“, „Wie“ und „Woher“ berücksichtigen. Wir streben nach Transparenz und Rückverfolgbarkeit im gesamten Beschaffungsprozess. So nutzen wir zum Beispiel die Blockchain-Technologie für die verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien.
Rückverfolgbarkeit in Lieferketten
Wir sind uns bewusst, dass die Lieferketten der für Batterien verwendeten Rohstoffe komplex und mit Risiken in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) verbunden sind. Die Sicherstellung von Rückverfolgbarkeit ist eine Grundvoraussetzung für die Bewältigung dieser Risiken und den Aufbau verantwortungsvoller Lieferketten, da sie es uns ermöglicht, die Lieferanten in unserer Lieferkette zu identifizieren, ihre ESG-Leistung zu bewerten und gute Praktiken zu fördern.
Verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien
Wir haben uns zu einer verantwortungsvollen Beschaffung unserer Batterien verpflichtet. Im Rahmen dieses Engagements haben wir als erster Automobilhersteller die Blockchain-Technologie in unserer Kobalt-Lieferkette eingesetzt, die es uns ermöglicht, das in unseren Batterien verwendete Kobalt von der Mine bis zum Fahrzeug zu verfolgen. Seitdem haben wir die Implementierung von Blockchain für Lithium und Nickel sowie die Verfolgung von Kohlenstoffemissionen in der Batterielieferkette fortgesetzt. Darüber hinaus führen wir ein Audit-Programm durch, um sicherzustellen, dass die Zulieferer in der Kobalt-, Lithium- und Nickel-Lieferkette die relevanten Standards und Rahmenwerke einhalten und um eine kontinuierliche Verbesserung der ESG-Leistung in unserer gesamten Batterie-Lieferkette zu gewährleisten.
Was ist Blockchain-Technologie?
Nach Forest Stewardship Council (FSC) zertifiziertes Holz
Bei Volvo Cars legen wir viel Wert darauf, unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. In unseren Lieferketten streben wir daher nach maximaler Transparenz und Rückverfolgbarkeit. Im EX90 verwenden wir für die Innenverkleidungen FSC-zertifiziertes Holz (FSC™ N004117). Die FSC-Zertifizierung beweist, dass ein Produkt aus verantwortungsvollen Quellen stammt, die für eine umweltgerechte, sozialverträgliche und wirtschaftlich gerechte Bewirtschaftung der weltweiten Wälder stehen.
Meldung von Vorfällen
Unser Compliance- und Ethikprogramm ist eine wichtige Voraussetzung für verantwortungsvolles Handeln. Es hilft uns, Fehlverhalten zu verhindern und aufzudecken, sowie rechtliche und ethische Risiken zu minimieren – insbesondere in den Bereichen Korruption, Kartellrecht, Datenschutz, Sanktionen und Ausfuhrkontrolle. Über einen vertraulichen, sicheren Kanal haben alle Mitarbeiter bei uns die Möglichkeit, Verstöße gegen den Verhaltenskodex zu melden.
Nachhaltige Finanzierung
Der Finanzsektor spielt bei dem Wandel in Richtung einer kohlenstoffarmen Wirtschaft eine entscheidende Rolle. Den wachsenden Fokus auf nachhaltige Investitionen möchten wir unterstützen. Das Green Financing Framework von Volvo Cars bringt unsere Nachhaltigkeitsstrategie mit Finanzierungsmöglichkeiten in Einklang, die sich positiv auf unsere gemeinsame Umwelt und Gesellschaft auswirken. Das Framework berücksichtigt sowohl die Green Bond Principles (GBP) der ICMA als auch die Green Loan Principles (GLP) der LMA.Bis Mitte des Jahrzehnts wollen wir 100 Prozent unserer Schulden an unser Green Financing Framework oder in einem nachhaltigkeitsbezogenen Format gekoppelt haben.
Wir verwenden die Erlöse für strategische Projekte im Bereich des umweltfreundlichen Verkehrs: den Ausbau unserer Produktionskapazitäten für vollelektrische Fahrzeuge und der Batteriemontage sowie für die Forschung und Entwicklung von emissionsfreien Fahrzeugen, neuen elektrischen Antriebssträngen und Plattformtechnologien.
Politisches Engagement
Bei Volvo Cars unterstützen wir aktiv die Entwicklung politischer Maßnahmen in den verschiedensten Bereichen – darunter auch Strategien für einen schnelleren Wandel zu emissionsfreien Fahrzeugen. So setzen wir uns für Veränderungen in Bereichen wie der Entwicklung von Ladeinfrastruktur, der Verfügbarkeit erneuerbarer Energien, der Standardisierung von Zahlungen und Ladestationen, der Förderung wissenschaftlicher Projekte, Subventionen und Besteuerung sowie anderen allgemeinen Zielen ein.
Wir möchten Sie herzlich einladen, die Ressourcen in unseren ESG-Richtlinien und -Positionen zu lesen. und erfahren Sie mehr über das, was wir tun. Gerne können Sie sich auch direkt mit uns in Verbindung setzen, wenn Sie uns mit Ihrem Know-how auf unserer Reise begleiten möchten.